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Projektorganisation
Umsetzung sicher stellen
Wir richten wir uns weitgehend nach be-
währten Methoden wie IPMA, ergänzt
durch eigene Erfahrungswerte.
In erster Linie achten wir auf Ihre einge-
spielten Prozesse, die gegebenen Resour-
cen und stellen sicher, dass das Know-How
im Unternehmen bleibt, bzw. gleichzeitig
mit dem Projekt aufgebaut wird.
Vor dem Projektstart
Wir unterstützen Sie in der Projektorganisation, definieren
Projektvorgaben und Ziele, erstellen Projektpläne mit Reali-
sierungsetappen, Zeitlinie und Kontroll-Meilensteinen. Und
vor allem richten wir das Augenmerk auf die kritischen
Schnittstellen.
Projektrealisierung
Während der Projektrealisierung unterstützen wir Sie auf der Managementebene
durch laufende Resourcen-, Termin-, Budget- und Fortschrittskontrolle, bei Zwi-
schenabnahmen, wenn Projektänderungen erforderlich werden und bei Korrektur-
massnahmen.
Management Reporting
Wir bereiten die Informationen während der Projektführung so auf, dass die ent-
scheidenden Fakten und Kennzahlen der Unternehmensleitung “in verständlicher
Form aufbereitet” und laufend zur Verfügung stehen.
Öffentliche Kommunikation
Weiter unterstützen wir Sie gerne in der Kommunikation mit der Öffentlichkeit und
Ihren Kunden durch entsprechend aufbereiteter Dokumentation, Vorträge und
Präsentationen.
Der Projektentscheid ist getroffen
Der Schritt vom Projektentscheid zur Projektrealisierung ist meist länger als erhofft.
Es geht um Spezifikationen, die noch fehlen, um das Pflichtenheft, das erst in den
Grundzügen steht, um Rollen und Verantwortlichkeiten, die zu definieren sind ...
Die Metode
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